Penyusunan Studi Kelayakan Bisnis

Penilaian Rencana Kerja


Prinsip Rencana Kerja

1. Pengertian rencana usah ?
2. Tujuan Penyusunan Rencana ?
3. Kegunaan Rencana Usaha ?
4. Yang Menggagalkan Rencana Usaha

Pengertian Rencana Usaha

Dokumen tertulis yang disiapkan oleh calon Pengusaha yang berisi :

• Status dan perkiraan usaha
• Seluruh aspek2 rencana usaha yang akan dijalankan (Legalitas & Management, Produksi, Pemasaran, Keuangan, Dampak Lingkungan)

Tujuan Penyusunan Rencana Usaha

• Menghindari penanaman modal yang sia-sia.
• Melihat prospek usaha yang baik dimasa yang akan datang.
• Sebagai alat kontrol atau kendali jalannya usaha.

Gagalnya Rencana Usaha 

• Pasar tidak jelas.
• Jadwal untuk mencapai sasaran tidak jelas
• Prioritas usaha tidak ada atau tidak jelas
• Tidak menunjukan kompetensi.
• Menunda langkah - langkah penting.
• Takut resiko.

Pentingnya Rencana Usaha (Study Kelayakan Bisnis)

Hasil study kelayakan bisnis pada prinsip nya bisa digunakan antara lain :

1. Merintis usaha baru : membuka toko, membangun pabrik, mendirikan perusahaan jasa, membuka usaha dagang, pabrikan dll.
2. Pengembangan usaha : menambah kapasitas pabrik, untuk memperluas skala dan cakupan usaha dsb.
3. Pemilihan jenis usaha atau investasi : Proyek yang paling menguntungkan, misalnya pilihan usaha dagang, pilihan usaha jasa, pabrikasi atau rakitan, pilihan  proyek A atau proyek B

Adapun pihak yang memerlukan dan berkepentingan dengan studi kelayakan usaha diantaranya :

• Pihak Wirausaha (pemilik perusahaan)
• Pihak Investor dan Penyandang Dana Pihak Masyarakat dan Pemerintah.

Proses dan Tahapan Rencana Bisnis/Studi Kelayakan

Bersasarkan tahapannya, Rencana/studi kelayakan usaha dapat dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut :

1. Tahap penemuan ide atau Perumusan Gagasan.
2. Tahap memformulasikan Tujuan.
3. Tahap Analisis.
4. Tahap Keputusan.

Pihak yang berkepentingan dalam rencana usaha/studi kelayakan bisnis

1. Pihak Wirausaha (pemilik perusahaan)
2. Pihak Investor, penyandang dana (Bank dll)
3. Pihak Masyarakat dan Pemerintah.

Proses dan Tahapan Rencana Bisnis/Studi Kelayakan

Bersasarkan tahapannya, Rencana/studi kelayakan usaha dapat dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut :

Penemuan ide atau Perumusan Gagasan

Sumber Sumber Ide

• Koran, majalah bisnis, media elektronik dll
• melihat keberhasilan orang lain

Dirumuskan melalui

• Peluang dan Kemampuan (75% - 25%)
• Ikut-ikutan (25% - 75%)

Sumber : Pengamatan 100 mitra binaan, pusat studi UKM UIEU & PT. Jasa Marga.

Memformulasikan Tujuan.

Tahap perumusan misi dan visi melalui formulasi tujuan bisnis :

• Kontinuitas usaha
• Keuntungan usaha

Analisis Kelayakan Bisnis

1. Aspek Legalitas Management
2. Aspek Pemasaran
3. Aspek Produksi/Operasi
4. Aspek Keuangan

Tahap Keputusan.

Dievaluasi, dipelajari, dan dianalisis maka, diambil keputusan dijalankan atau tidak usaha tersebut

Kerangka Rencana Usaha

Rencana usaha yang baik perlu diadakan suatu evaluasi sbb:

• Ringkasan pelaksanaan usaha.
• Descripsi usaha.
• Produk dan jasa yang dijual.
• Analisa pasar.
• Strategy pasar.
• Management/pengelolaan.
• Operasi usaha.
• Proyeksi keuangan.

Ringkasan Proyek

Diskusi rencana proyek

1. Pendahuluan.
2. Organisasi/Manajemen.
3. Pemasaran.
4. Teknik/Produksi/Operasi Usaha.
5. Keuangan.

Demikian penjelasan singkat mengenai penyusunan studi kelayakan bisnis semoga bermanfaat